Yaklaşık altı aylık bir Ar-Ge çalışması ve 1 milyon dolarlık bir yatırım yapan Bossa, farklı fonksiyonu tek bir kumaşta birleştirerek denim dünyasında bir yeniliğe imza attı. Işıldayan denimler konseptine sahip ‘Glowing Whispers’ı (Işıldayan Fısıltılar), 29 Kasım- 1 Aralık tarihleri arasında Paris’te düzenlenen Denim by PV’de tanıttıklarını söyleyen Bossa TAŞ CEO’su Can Piyale, denim alanında ilk kez ışık ve harekette dış görünümünü değiştiren bir kumaş ürettiklerine işaret etti. Piyale, Yaklaşık 19 ülkeden 80 kadar özel seçilmiş katılımcının bulunduğu fuarda bu yıl Türk denimciler hem ürünleri hem de özel projeleriyle büyük ilgi gördü. Birçok küresel moda markasının önemli tasarımcısı yeni ürünümüzü yakından inceleme olanağı buldu” dedi.

‘Işıldayan Fısıltılar’ın, bugüne kadar 58 çalışanıyla 100’ün üzerinde proje gerçekleştiren Bossa Ar-Ge Merkezi tarafından geliştirildiğini belirten Piyale, kumaşın özelliklerine ilişkin şu bilgileri verdi: “Bu kumaş, uygulanan özel bir bitim işlemiyle, bir yandan ışık ve harekete cevap veren çok boyutlu bir ışıldama sunarken, diğer yandan otantik bir denime dönüşebiliyor.” Denim dünyasında yeni bir pencere açtıklarını iddia eden Piyale, gündüz kıyafeti olarak bilinen denimin bundan böyle gece kıyafeti olarak da giyilebileceğini belirtti. Önemli markaların 2013-2014 sezonunda, Bossa’nın parlayan kumaşıyla yapılmış denim koleksiyon ve tasarımlarının raflarda görüleceğini dile getiren Piyale, “Bu kumaştan yapılmış Jean ile gündüz ofisinize gittiğinizde normal bir denim, gün ışığına çıktığınızda ise farklı yansımalarla farklı bir denim etkisi, gece kulübü gibi eğlence mekanlarına gittiğinizde ise spot ışıklarıyla ışıltılı bir görünüm yakalan bir denim giyme şansınız olacak. Tüm bu özellikler tek bir denim ile gerçekleşiyor. Yakında bu yenilikçi ürün, gömlek, gabardin pantolon ve diğer ürünlerde de uygulanarak satılacak” ifadesini kullandı.

“GDO’suz denim pantolon ürettik”

Re.Set koleksiyonu ile 2006 yılından bu yana çevreci ürünleri piyasaya sunmayı sürdürdüklerini belirten Piyale, ‘çevreci ve sürdürülebilir’ üretime odaklanarak hizmet sunduklarını aktardı. Ekolojik yöntemler ve organik pamuk kullanılarak yapılan bu koleksiyona son yıllarda geri dönüşümlü ürünlerin de eklendiğini söyleyen Piyale, bu alanda önemli bir aşama kaydettiklerini ifade etti. Son olarak da içinde GDO bulunmayan Türk pamuğunu kullanarak GDO’suz denim pantolon ürettiklerini kaydeden Piyale, gerçekleştirdikleri üretimle Ökotex, GOTS, Organic Exchange, Küresel Geri Dönüşüm Standardı sertifikalarına Control Union tarafından verilen GDO’suz ürün üretimi sertifikasını da eklediklerini vurguladı. Sertifikalı GDO’suz pamuk üretimlerinin Türkiye’ye tüm dünyada önemli bir rekabet avantajı sağladığına inandıklarına işaret eden Piyale, “Dolayısıyla, bu ürünü tanıtmayı ülkemize karşı bir sorumluluk olarak görüyoruz. Hâlihazırda, GDO’suz pamuktan üretilmiş kumaş talep eden tüm müşterilerimize bu üretimi yapıyoruz” diye konuştu.

Kalite ve fiyat politikasından ödün vermeden büyümesini sürdüren firmalarının her yıl 10 milyon dolarlık modernizasyon yatırımı yaptığını anlatan Can Piyale, 2011 yılı Eylül ayı itibariyle 445 milyon TL aktif büyüklüğe ulaştıklarını belirtti. Bossa’nın yenilikçi ürünleri ve sürdürülebilir üretime dönük konseptiyle küresel pazarda konumunu güçlendirdiğini aktaran Can Piyale, geçtiğimiz yıl olduğu gibi 2012 yılında da büyüme yönünde olumlu adımlar attıklarından bahsetti. Son yedi yılda 100 milyon dolarlık yatırım gerçekleştirdikleri bilgisini veren Piyale, her yıl yaklaşık 4.5 milyon doları da Ar-Ge çalışmalarına ayırdıklarını kaydetti.

Küresel krizin etkili olduğu dönemde pamuk fiyatlarındaki artışa rağmen Bossa’nın müşterilerinin yanında yer alarak, şeffaf bir duruş sergilediğini kaydeden Piyale, katma değeri yüksek ve yenilikçi ürünleri pazara arz etmeye devam ettiklerini kaydetti. “İşimize yatırım yapan bir firmayız” diyen Piyale, 2011 yılına yıla ilişkin şu açıklamalarda bulundu: “2010 yılından farklı olarak geçtiğimiz yıl, pamuk fiyatlarının stabilizasyonu nedeniyle maliyetler, öngörülebilir ve kontrol edilebilir bir hale geldi. Şirketimiz de süreç iyileştirme çalışmaları ile çeşitli tedbirler alarak uygun fiyat stratejisini oluşturmuştu. Rakamsal açıdan da gerek ciro gerek kârlılıkta iki yılın üçüncü çeyreklerini karşılaştırdığımızda kriz dönemindeki stratejilerin 2011 yılına çok olumlu etki yaptığını görüyoruz. Bossa olarak, sürekli artış gösteren hammadde fiyatlarındaki maliyetleri dengelerken; ayın zamanda ürünlerinin fiyat, kalite ve yenilik çizgisinden ödün vermeyecek tedbirler aldık. Özellikle hammadde fiyatlarındaki olumsuz etki, üretim süreçlerindeki bir takım yenilikçi yaklaşımlar, yeni süreçler ve yeni ürünler gibi Ar-Ge merkezi projeleri sayesinde dengelenmeye çalışıldı.”

Adana’da 1951 yılında bir Sabancı kuruluşu olarak faaliyete geçen Bossa’nın, günümüzde küresel pazarın önemli oyuncularına tekstil ürünleri tedariği gerçekleştiren dev bir işletmeler zincirine dönüştüğünü aktaran Bossa CEO’su Can Piyale, şirketin geçmişten bugüne yaşadığı gelişimi şöyle anlattı: “Yıllar içinde faaliyet alanını hem fiziksel hem de kapsam olarak genişleten Bossa, 1974 yılında Dış Giyim tesisini, 1990 yılında Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesi’nde yer alan ‘Denim ve Spor Giyim İşletmeleri’ni ve 1993’te ‘Gömleklik İşletmeleri’ni devreye aldı. 1995 yılında halka açılarak İMKB’ye kota olan Bossa, tekstil alanında yer alan şirketler arasında kârlılığı en yüksek şirket konumunda bulunuyor. 2008 yılında Akkardan Grubu tarafından satın alınan şirketimizle, 650 bin metrekare alana yayılmış toplam üç üretim tesisimiz ve 2 bin 500 kişiden oluşan ekibimizle Türk tekstil sektörünün en büyük entegre tekstil kuruluşlarından biriyiz. Tekstil sektöründeki 60 yıllık köklü geçmişimizi yeni ürünlerle taçlandırıyoruz. Yıllık 84.5 milyon metre üretim kapasitesine sahip şirketimiz, 2011 yılının ilk dokuz ayında 27 milyon metre kumaş satışı gerçekleştirdi. Üretimimizin yüzde 85’inden fazlasını ihraç ediyor ve ağırlıkla Avrupa, ABD ve Ortadoğu’ya ihracat yapıyoruz. Şimdi de yönümüzü Uzakdoğu’ya çevirdik. 2012 yılı içinde yaşanması beklenen pazar daralmalarına rağmen satışlarımızda yüzde 15 artış hedefliyoruz.”